#MTtalk: Pārvarēšanas pārvarēšana

'Pārmaiņas ir izaugsmes sirdsdarbība.' -Skoti Somersa

Uzņēmuma pārstrukturēšana ir viena no tām tēmām, par kuru ir viegli teorētiski formulēt. Tomēr pavisam savādāk, ja pārstrukturēšanu veic tieši jūsu organizācija.

Daļa no manas sagatavošanās šīs nedēļas čivināt tērzēšanai bija ieskatīšanās Mind Tools forumos (kur dalībnieki dalās izaicinājumos, prasa ieguldījumu idejās un saņem kopienas komandas atbalstu) un redzēju, cik bieži dalībnieki izvirza pārstrukturēšanas tēmu.

Nebiju pārsteigts, kad meklēšanas rezultātos atradu lapu katrā lapā.

Pārstrukturēšana ir realitāte

Izlasot dažus ierakstus, es redzēju, kā parādās dažas tēmas, un daudzi cilvēki teica, ka baidās, ka viņi neiederēsies pie jaunajiemlomasvai ka viņustiprās pusesnetiktu izmantoti.

Tikmēr citi teica, ka, lai gan viņi tika turēti vienā stāvoklī, viņi uzskatīja, ka viņiem bija jādod iespēja paaugstināt amatā.

Pāriet uz pārvaldību

Citi cilvēki teica, ka, kamēr viņi iepriekš bija tehniskos amatos, pārstrukturēšanas laikā viņi bijapaaugstinātslīdz vadības līmenim. Tāpēc sekoja tipisks sauciens pēc palīdzības: 'Es esmu atbildīgs par nodaļu - un ko tagad?'

Daudzi cilvēki izteica komentārus par viņu vadītāju lomu vai kā vadītājiem - par pašu lomu pārstrukturēšanas procesā.

Pārkārto prioritātesunmorāles atjaunošanair daži no galvenajiem izaicinājumiem, ar kuriem vadītājiem jārisina. Turklāt zinotkas motivē cilvēkusun kābagātināt viņu darbavietaspadara procesu mazliet vieglāku.

Nesazinoties

Vēl viena izplatīta tēma irkomunikācija, ar šī viena locekļa paziņojumu to labi apkopojot: 'Komunikācija ir lielākais šķērslis uzņēmumā, jo mēs cīnāmies ar komunikācijas pārtraukumu.'

Tas ir arī bēdīga realitāte, ka daudzi cilvēki arī jautāja padomu par viņu atjaunināšanukopsavilkumi, kāatkārtota intervijapar savām pozīcijām un kā tikt galādarba zaudēšana.

Pārvarēšanas pārvarēšana

Pagājušās piektdienas Twitter tērzēšanas laikā mēs runājām par pārvarēšanas pārvarēšanu. Šeit ir jautājumi, kurus mēs uzdevām, un dažas dalībnieku atbildes.

Q1. Ko mēs saprotam ar “pārstrukturēšanu”? Vai tas vienmēr ir saistīts ar darba zaudēšanu?

@JKatzamanPārstrukturēšana ir ieguvusi sliktu vārdu, bieži vien pēc apvienošanās. Pārstrukturēšana var būt tikpat vienkārša kā reorganizācija, lai tā būtu saprātīgāka.

@ishietaReorganizācija un lieko tauku samazināšana - neatkarīgi no tā, vai tie ir cilvēki, procedūras vai papīra darbs. Koncentrējieties uz izmaksām un rezultātiem.

2. jautājums Vai restrukturizācijas laikā kādreiz ir iespējams saglabāt “biznesu kā parasti”, un kāda ir tā alternatīva?

@ 70mqLielisks jautājums. Teorētiski jā, bet patiesībā nē. Cilvēki parasti koncentrējas uz to, kāda būs viņu nākamā darba loma / vadītājs.

GThakorePārejas periods vienmēr ir nemierīgs. Saglabājiet status quo, līdz tiek noteiktas jaunas procedūras.

Q3. Kāda ir pārstrukturēšanas ietekme uz darbiniekiem?

Ietekme ne vienmēr ir negatīva, kā redzam no šīm atbildēm:

@WonderPixVar šķist, ka jūsu māja tiek pārveidota ap jums. Jātic, ka rezultāti būs tā vērti.

@britzAtkarīgs. Pārstrukturēšana nebaidās no visiem. Daži saņem akcijas un jaunas iespējas. Pārmaiņas var būt labas.

Q4. Kā pārstrukturēšana ietekmē komunikāciju un kādi ir saistītie riski?

Pārstrukturēšanas laikā komunikācija ir kritiska, un tāpēc ar to jārīkojas uzmanīgi.

@Yolande_MTCilvēki pēkšņi var izjust neuzticības sajūtu - tur, kur uzticēšanās ir zema, cieš komunikācija.

@ZalkaBSliktākais ir klusums vai nesaskarsme. Runa ir par skaidru saziņas ķēdi ar darbiniekiem un komandām un viņu jautājumu risināšanu.

Q5. Kādas ir organizācijas izmaksas, ja pārmaiņu process pārstrukturēšanas laikā netiek pienācīgi pārvaldīts?

Mūsu pastāvīgā dalībniece Keja vai kā mēs viņu pazīstam@SistadaHealerļoti labi to apkopoja: naudas zaudējumi, personāla zaudējumi, ražošanas samazināšanās, uzticīgu patērētāju zaudēšana, uzņēmuma integritāte un reputācijas zaudēšana.

Q6. Domājot par pārstrukturēšanu, kuru esat pieredzējis, kā jūs vēlētos, lai ar to rīkotos, un kāpēc?

Šeit parādījās interesanta tēma. Lielākā daļa dalībnieku minēja, ka vēlas, lai viņiem saka patiesību - tas liecina, kā notiek pārstrukturēšana!

@jeremypmurphyPārstrukturēšana, kas notiek nekavējoties bez iepriekšēja brīdinājuma / brīdinājuma, mums ir ļoti haotiska. Sakiet mums ātrāk.

@PG_pmpPārstrukturēšanas laikā vissvarīgākā ir saziņa un informācija, lai efektīvi iesaistītu darbiniekus.

7. jautājums Pastāv pastāvīgas baumas par iespējamo pārstrukturēšanu. Kā jūs varat atbalstīt citus organizācijā?

@BrainBlenderTecNeveiciet mājienus un tenkas. Mēģiniet runāt ar galvenajiem cilvēkiem, jo ​​tā varētu būt iespēja augt.

@Midgie_MTPārliecība par to, ko jūs zināt (faktus), un ka jūs tos informēsit, tiklīdz zināt.

8. jautājums Kā jūs varat pārvaldīt pārstrukturēšanas procesa emocionālo ietekmi?

Parādījās kopēja tēma, ka darba devējiem būtu jāievieš atbalsta struktūras un jārada telpa cilvēkiem dalīties domās, jūtās un bailēs.

@MicheleDD_MTEsi pozitīvs un esi pozitīvs spēks citiem. Koncentrējieties uz šodienu. Ko es tagad varu darīt, lai mani sagatavotu rītdienai?

9. jautājums. Kādi praktiski padomi jūs vēlētos dalīties ar citiem par pārstrukturēšanu?

@Yolande_MTMeklējiet iespējas būt radošiem. Problēmu risinātāji vienmēr ir pieprasīti. Problēmu iemītniekiem ir pārmērīgs piedāvājums.

Q10 Ko mēs kā vadītāji varam darīt, lai palīdzētu darbiniekiem uzplaukt pārstrukturēšanas laikā?

@Midgie_MTKoncentrējieties uz pozitīvajiem, ieguvumiem un aizraujošajiem izaicinājumiem, kas viņiem palīdzēs uzplaukt un izdzīvot, lai galu galā kļūtu labāki.

Mēs beidzam ar jautru piezīmi no@BrainBlenderTec: Esiet mierīgs un ieslēdzies. Jūs nekad nevarat zināt, kur konfeti nokritīs, tāpēc atrodiet to, kas jums der, un, ja rodas šaubas, dejojiet!

Nākamreiz vietnē # MTtalk…

Šķiet, ka dažiem cilvēkiem vienmēr ir spēks atspēlēties no visa, kas ar viņiem notiek, un elastība ir lieliska īpašība, lai attīstītos.

Tomēr otrā puse ir tāda, ka vieglos laikos jūs neattīstāt izturību. Kurš karjeras notikums, jūsuprāt, prasa vislielāko noturību? Lūdzu, nobalsojietšeitlai paziņotu mums.

Mūsu nākamajā # MTTalk tālākPiektdiena, 23. jūnijs^rd, mūsu tēma ir “Noturība: esiet gatavs uz visu”. Lai dalītos savās domās un idejās, lūdzu, pievienojieties mums vietnē13:00 EST / 17:00 GMT / 22:30 IS.

Nāc un piedalies

Lai piedalītos mūsu tērzēšanas sarunā par pārvarēšanas pārvarēšanu, ierakstiet#MTtalkTwitter meklēšanas funkcijā. Pēc tam noklikšķiniet uz “Visi tvīti”, un jūs varēsit sekot tiešraides tērzēšanas plūsmai. Lai pievienotos sarunai, vienkārši iekļaujiet#MTtalkjūsu čivināt, un tas tiks parādīts tērzēšanas plūsmā.

Tikmēr šeit ir daži resursi, kas palīdzēs jums uzzināt vairāk par labu jautājumu uzdošanas mākslu:

Kā atgūties no darba zaudēšanas

Dziļajā galā

Atsākot savu karjeru

Pārdzīvošana par apvienošanos

Kellija un Konnera emocionālais pārmaiņu cikls

Mindfulness

Fiziskās relaksācijas paņēmieni

Toflera stabilitātes zonas

Kontroles vieta